总之,海外电力运维市场项目管理、创建是一个崭新的课题,它还涉及到如工程结算时的汇率兑换风险和对策;突发事故紧急预案的制定;切合实际的安全管理模式;如何与驻地国当地居民相处和交往等诸多方面,都需要我们进一步实践、探讨和研究。
展望2011,世界经济复苏面临诸多变化,海外电力劳务市场竞争日趋激烈,田家庵发电厂将一如既往,凭着“敢为天下先”勇气,以“只争朝夕”的精神,做强做大海外项目,向产业化方向推进,努力创先争优,力争把海外项目做成精品工程。
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