2.雨季施工措施

　　除一般的工程雨季施工措施外，市政工程施工还要补充增加一下手段：①施工过程中应随时掌握天气预报和施工主动权;②施工现场应准备好防雨设施和材料;③对于焊接和土方回填等工序，应制定重点工序作业措施;④配合交通疏导，应增加雨天交通疏导措施。

　　3.平面布置调配

　　如工程拆迁量大，施工技术复杂，在确定施工过程.机械台班数和劳动量.主要工种劳动力需用量计划及施工机械.辅材.主材.构件.加工品等需用计划方面必须跟踪检查，依据现场的实际情况进行动态调整;必须建在现场勘查和信息惧.分析研究基础上，特别是合理布置现场运输通道，做好交通疏导，把对社会交通.环境保护.文明施工作为重点因素来设计安排;合理布置生产.生活临时区域，布置好仓库和材料.构件堆放位置，设置好临时给水.排水.用电管线，动态进行调整。

　　五、市政工程施工组织设计难点及应对措施

　　市政工程在施工过程中，会遇到一些问题与难点，在制定组织设计方案时必须针对这些难点进行设计规避。

　　1.施工监理力度不够.职权受限，不能充分发挥监理作用

　　监理不仅仅是对现场施工质量的监理，还要对工程的进度计划.人员设备配备情况.工程款的拨付进度等进行监理。但是有些监理对质量问题睁一只眼闭一只眼，工作畏手畏脚，不能尽职尽责。在施工组织方案设计时，除了突出监理的监督作用，更要加强施工单位内部的多层检查机制，并且加大检出问题出发力度，才能有效发挥监理作用。

　　2.专业遗留问题未能及时处理

　　市政工程是多个专业的统一体，如道路工程还包括各种管网工程.交通工程以及街路两侧的衔接及亮化等。因此，必须力争各项工程的同步实施，才能减少重复工作，避免投资浪费。如某专业的问题未解决时，其他专业无法进行隐蔽作业，因此施工设计方案中必须考虑多专业间的协调，安排合理的项目施工进度计划，并且要留有充分的裕度。

　　3.未重视工程移交工作

　　很多市政工程都存在竣工工程移交滞后现象，导致城市基础设施管理上的遗漏。因此在施工组织方案中，也要重视工程项目的竣工移交工作，在施工过程中.费用控制和工程结算管理与工程施工应当保持同步，而且设计变更与监理签证必须当月解决，以免因为资金结算问题.施工质量等问题影响工程移交。

　　六、结语

　　由于市政工程的特殊性和重要性，常会得到广大市民和管理部门的高度关注，而这也决定了市政工程施工必须要根据建设标准和程序，除了圆满完成施工任务外，还需要不断探索更为经济.更为安全.更为高效的施工方案及组织措施。

　　参考文献：

　　1 刘威.浅析市政工程施工项目管理[J].城市建设与商业网点，2009年第26期

　　2 王伟.浅析市政施工项目管理[J].科技致富向导，2010年第7期

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