记者的职业优势经常表现为“先睹为快”。7月2日，法国大部分的国防记者都聚集到了马赛附近，国防部武器装备总署(DGA)的伊斯特试飞中心，观摩将从明年底开始装备法国军队的“虎”式多功能(战场保护和反坦克)攻击直升机和“NH90”反潜及战术运输直升机的飞行表演，参观其它法国军队、国土安全部门所使用的直升机以及试飞中心的飞行模拟设备。

　　在场的法国记者、DGA的专家们那骄傲和激动的心情是无需用言语表达的。从1984年法、德共同签署研制计划至今，由于经费及政治原因，“虎”经历了近20年的发展过程，但它依然是现代先进技术的集成。据说，“虎”式直升机的问世，使美国人的“阿帕奇”有了强有力的竞争对手。“虎”机身上有80%的材料是复合材料，这使得它既可降低电磁探测概率，又可提高摔机时对驾驶员的安全防护;表面油漆具有特殊功能，提高了反导弹能力;驾驶舱内没有机械构造，多功能荧屏和头盔图像就可将所有信息汇集在一起，既简化了驾驶的复杂性，战时亦可提高维修速度———只需更换相应电脑模块即可。

　　于1992年立项的“NH90”是一架属于“欧洲”的直升机，是法、德、意、荷、葡五国联合研制的成果。它还是同系列中迄今最先进的直升机，许多国家已将它列入进口直升机的首选。“NH90”上配备了世界上第一个系列电子飞行操纵仪，在保证飞行质量的同时，它还引入了一种新的驾驶模式———可同时进行两三个指令的操作，从而提高了驾驶效率，减轻了驾驶员负担，使驾驶员可以把更多的精力放在执行任务上。

　　一个大型武器的寿命，从预研、研制、生产到服役，往往长达几十年的时间。保证产品的技术先进性，保证它在部队中的战斗力，是DGA“武器项目管理”的目标，“虎”式和“NH90”直升机正是这种管理模式的结果。

　　明确“项目管理”

　　目标武器项目管理的目的，就是以最低的代价和最短的时间，让最佳性能的武器系统装备到部队。为此，DGA多年来一直不断地进行机构改革和调整，2001年最终形成了目前的机构体制———将武器研制计划和机构运行限制在8大武器系统的97个项目中。

　　DGA根据法国国防战略的需要，将武器装备分为垂直的8大系统，然后按系统的作战要求，配备武器装备———或改善武器性能，或为系统研制新型武器。其8大武器系统是：核威慑力量，包括发射核武器的潜艇和飞机、可携带核弹头的各种导弹(机载的、舰载的、洲际的)等等;指挥、控制、通讯和情报系统(C3R)，包括卫星、雷达、电子干扰设备等信息战武器;战略和战术出击能力，指派遣军队到达战场的能力，它包括军用运输机、运输船，也包括需要时动用民用船只等;纵深打击能力，指不占领战场的远程打击能力，如巡航导弹;地空控制能力，指陆军控制地面战场的能力，包括坦克、雷达、卫星和无人驾驶飞机、直升机等;海空控制能力，指海军舰船及舰载防卫体系;空天控制能力，指空间观察能力的发展;作战能力的准备和维护，主要指发展武器所需要的国防技术及战场维护技术，如模拟技术、防生化和核武器的战场装备等。

　　DGA将控制武器系统的研制成本和时间分成两个部分。其一，是在预研阶段正确地分析、预测武器系统的新要求，根据经费情况进行研究项目投资，使有限的经费最大程度地解决问题。其二，是在研制阶段通过多种方式控制成本———技术人员和作战人员各司其职，统一对作战系统技术指标的认识;尽可能晚地启动研制工作，作好各种技术准备，降低失败的风险，将研制时间推迟到离预定服役时间最短的时候。

　　处理好与工业界的关系是项目管理的重要内容之一。既要责任明确，又要提高企业对国防订货的积极性，DGA从武器研制启动到生产供应的一系列过程中，都与工业界保持着有效地合作。为了有利于降低工业成本，DGA推出了一些期限较长的“总体订货”项目，即通过承诺给企业一定的市场，让企业看到10年或15年以后的市场前景，从而积极配合DGA进行研究开发、安排生产计划。这既使研制成本降低，又能保证供货及时。

　　有高质量的武器才有高战斗力的部队。DGA不仅将质量保证体现在对工业供应商的合同监督上，而且还设有专门的“项目质量”工程师，调查部队(军团、战舰和空军基地)对武器使用的满意程度。特别是对那些重大的国家计划，均有主要失误修正的专门跟踪措施，使武器“终生”的可靠性有了保障。

　　保证战略发展能力

　　国防基础研究影响着未来实现武器装备的技术能力和工业界在最佳的竞争条件下生产武器的能力。DGA以30年以后的战争场景为基础，以需求前景为导向，通过两个方式决定技术优先发展领域———“30年远景

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