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菲迪克(FIDIC)合同条件下外商对国内分包商的施工管理
作者:徐林森  文章来源:互联网  点击数  更新时间:2008/12/26 14:43:33  文章录入:ArticleInput  责任编辑:21cpmzhang

执行。这里有必要介绍一下现场管理的“工程师--工长制”。外方一般由懂技术、会管理的工程师主管现场全面工作,以经验丰富的工长具体执行和现场调度。这种管理方式的特点就是简单、实用、高效。

    四、向一线倾斜,这是一句一段时间在国内建设单位叫得很响的一句口号。在外方那里没有口号,施工部是天然的强势部门,其他在国内通常都是衙门的后方部门都服务于现场。前面提到的计划一旦制定,各个部门都要以计划行事,否则变得承担责任。而外方对分包商感到困惑和头疼的一个问题就是:国内单位现场人员往往做不了主,现场的问题不能在现场得到及时、有效的解决。

    外商对国内分包商的施工管理方面的个人看法和感受大体就是这些,欢迎指正和进一步讨论。

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