项目管理者联盟主办的《NPDP国际产品经理认证》黄埔二期培训班于2016年6月19日在北京铁道部党校成功结课，六天NPDP课程画上圆满的几号。项目管理者联盟NPDP课程培训结束之后，NPDP黄埔二期班学员都感受深刻，纷纷表达培训学习感受与体会。

项目管理者联盟

《NPDP国际产品经理认证》黄埔二期培训班

项目管理者联盟NPDP学员马琛谈NPDP课后感想

当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。然而，很多发展中的企业在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中却面临很多困惑。比如：产品经理该如何定位？其职责是什么？产品经理具体什么样的能力？如何培养等问题。基于以上典型问题，谢老师通过大量的咨询案例、模板、经验、教训、分享等贯穿全课程。了解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作；掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法及掌握新产品上市管理的方法，确保营销团队顺利接手新产品的销售等。

马琛 NPDP学员

项目管理者联盟NPDP黄埔二期班

必维认证（北京）有限公司

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