三、结语

　　改造项目施工阶段工程造价的管理有两个主要工作一个是工程造价的计价，另一个是工程造价的控制。前面一个工作工程造价的计价，其计价方法已经由招标文件确定.是采用工程量清单计价法，还是采用定额计价法;甲乙双方签订的合同确定改造项目的合同价，是采用固定合同价、可调合同价，还是成本加酬金合同价。所以在施工阶段监理工程师对工程造价管理的工作主要就是控制，而工程造价控制的依据是合同。总的来说，监理工程师对改造项目工程造价控制的任务是：

　　1、制定本阶段资金使用计划，严格控制工程进度款的拨付。

　　2、严格控制工程变更，尽可能减少新增费用。

　　3、预防和避免费用索赔;对已发生的索赔要尽快处理以减少索赔额。并协助业主进行反索赔。

　　4、做好工程计最工作。

　　5、审核施工单位提供的工程结算等。

　　对改造项目工程造价的控制。可以采取组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面措施。其中技术与经济相结合是控制工程造价的有效手段。所以监理工程师除懂得技术管理之外，还应懂得经济管理，即工程造价的计价和控制，以便更有效、更合理的对工程造价进行控制。

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