三、做好工程结束后的各项指标验收工作

　　3.1做好常规工程验收

　　当某项工程或单项工程施工完毕后，应及时按相应的施工质量标准对完成的工程进行质量验收。对质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量瑕疵或重大质量隐患，应及时整改，并在第一时间报建设单位。积极配合有关部门及时提出整改方案，直到把问题处理结束。这样既保证工程质量又不影响进度，也避免了不必要的经济损失和社会影响。

　　3.2做好隐蔽工程验收

　　这是防止质量隐患和事故的关键所在。质量控制点设置的原则是根据工程的重要程度，也就是质量特性值对整个工程质量的影响程度。所以在设置质量控制点时，第一步要对施工的工程对象进行全面分析和比较，以此来明确质量控制点，接着分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题，当然有的是造成质量隐患的原因，我们针对这些原因，提出相应的对策和措施加以解决。

　　结束语

　　建筑业是国民经济的支柱产业，“百年大计，质量第一”质量管理是一个系统而长期的工作，施工周期长、工艺复杂，导致管理难度大，因此施工前期的质量管理和施工过程的质量管理尤为重要。要创精品工程、树立企业品牌，就要思想重视质量、行动落实质量、措施保证质量。在以后的发展进程中，要不断加强施工企业的思想道德建设，使其带着强大的社会责任感建设高质量的建筑物，同时相关部门要加强有效监督，使建筑行业良性竞争和发展。

　　参考文献：

　　[1]刘宝云施工项目质量控制概述 ，2005.

　　[2]王永涛论施工项目的质量控制 ，2006

　　[3]符长青 毛剑瑛，智能建筑工程项目管理 ，2007

　　[4]胡文发 工程项目管理 ，2008

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