【摘要】工程施工质量管理是建筑企业发展的根本保障。本文在阐述建筑施工质量管理的内容基础上，分析了其必要性，并指出了当前存在的问题。然后又提出了建筑施工质量管理的实施对策。旨在加强我国建筑施工质量管理水平，提供参考依据。

　　引言

　　由于建筑业的发展与广大人民群众的生活联系日益密切，如何科学地对建筑工程项目的施工作业进行合理的质量管理，俨然已是当前建筑企业能够发展的突破点，值得每个建筑工作者的深入研究，具有重要的现实意义。

　　1 建筑工程质量管理的概述

　　根据需方的需求，以保证施工中建筑项目的质量为目的，而全程对建筑施工项目进行适宜地质量控制与有效管理，并对其提出全面、精确地履行自身质量职能的依据，最终保证建筑项目的完成，即为建筑工程的质量管理[1]。通俗地说，在确保了工作质量的前提下，建筑工程的质量管理就是建筑实施单位采纳的一系列合法措施与运行机制。下面分别从建筑工程质量管理的意义与存在的问题着手，阐述其内在含义。

　　1.1对建筑工程进行质量管理的必要性

　　第一，每个建筑工程都有自身的特殊性。随着经济的发展所带来的要求的提高，建筑艺术也在渐渐多样化、功能化，以适应时代的潮流。由于建筑的施工受实时环境影响很大，并且专业技术与工艺在建筑施工过程中的交错使用，都对施工的管理质量有了更深层次的要求[2]。第二，在建项目的管理质量决定了相关企业的经济效益以及长远发展。因此，为了生存与发展，建筑企业必须拥有先进的作业设备和技术人才，甚至有制定建筑领域标准的能力，企业只有严格执行良好的施工质量管理制度，才能有谈竞争的资格。

　　建筑工程的实施本身就是一个庞大的能源、人力、财力消耗项目。项目质量监管不利会延缓建设速度并增加建后维修的可能性，必须重视。因此，为了有效减少建筑工程事故或者潜在安全隐患，加强在建建筑施工项目的质量管理刻不容缓[3]。

　　1.2 当前建筑施工中质量管理所存在的问题

　　一方面，农村劳动力是建筑市场的主力军，他们的文化水平与学习能力相对较弱，已无法适应当前建筑项目机械化建设的需要。另一方面，理论与实践脱轨严重，当前实行的安全标准与技术标准滞后于实际施工中需要的标准，这样就致使了一批工程存在不同程度的潜在危害[4]。从建筑业的发展战略方向角度分析，建筑施工质量管理存在以下问题：

　　1)缺乏经营与改革理念

　　其实质量管理是一种融入了管理学、数理统计、控制理论等的边缘学科。它开创的初始目的是控制对象的质量，随后因时代的进步而发展到通过自身的改进以适应质量提高的要求，最后演变为对产品的设计、生产、营销等流程的统一管理。质量管理的应用对象是企业内部而非面向市场，毕竟它始终是一种管理理念和措施，包括质量管理的经营策略决定企业发展方向。在竞争激烈的全球经济一体化情况下，为数不少的企业往往忽视了质量管理的作用，没有形成一套科学的质量管理机制。

　　2)高成本必有高效益的片面观点

　　表面上，高成本的投入会有好的收益，但往往事与愿违，实际上对建筑施工质量的管理也许并不要很高的资金投入。在建筑工程建设中，质量管理是以消费者的需求为目的，通过市场的定位而确定下来的。鼓励价值工程的推广、优化施工工艺等措施可以降低高质量建筑工程的造价。只有质量管理的保证才能赢得消费群体，从而产生良好的企业经济效益。

　　3)错把技术标准当做质量管理的终极目标

　　众多的建筑企业管理人员都一致认为：如果建筑工程中采用的技术标准(包括施工工艺、作业人员的素质等)与质量要求相符合，因此质量就算达标了。它是一个误区，这种“质量”完全是以生产为中心而缺乏建筑艺术美的观念。在社会主义市场经济条件下，建筑企业应该从需求者的消费能力与市场动态来设定质量标准，不能随意改之。客户的需求是多方面因素引起的，而技术标准在不同环境下建筑工程项目中的特点是彼此各异的，不具有全面性，但具有针对性。因此，技术标准不能真正代表质量管理的核心思想。

　　2 建筑项目质量管理问题的对策

　　针对我国施工项目质量管理所存在的一系列问题，经参考大量相关文献以及项目的实践，本文提出了几点解决对策。

　　(1)加强建筑工程施工技术文档的管理

　　由于我国相关机构对施工质量管理地不够严格，致使施工组织编写不规范、空纸化的技术交底、具体施工方案设计模糊等问题日益突出，这些问题虽然对建筑工程的实施质量影响不是很大，可是工程质量无法得到保障，一旦发生将是致命的。为此，本文提出的对策之一就是

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